从俊发地产到俊发集团,企业名称的改变背后,隐现出俊发的野心,俊发在酝酿实施未来5年的战略构想——2018年跻身房企千亿规模。 2012年,全国排进千亿的房企仅有万科、绿地、保利3家企业。 俊发地产对于2013年及更远的未来有了新的期许,俊发集团CEO赵彬表示俊发地产2013年将启动20个项目,销售目标为200亿,到2018年,这个目标更是剑指1000亿。 强者愈强,稳中有进,这是去年一线房企集体呈现的特征。从2011年的60亿到2012年的100亿,再到2018年的千亿目标,销售数字的变化,预示着俊发对于未来的宏图伟志。从公司名称到品牌内涵,再到产品链的丰富,乃至于企业公共形象,俊发
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