综合体的内卷 出路不在躺平
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在同质化的现状里,敢于创新才是破题方向
商业是城市活力的试纸,城市前进自然伴随着商业的发展和繁荣。
从改革开放到现在,昆明城市面积增加了8倍不止,几何中心几番迭代,摩天高楼的轨迹记录了多年来昆明城市的发展方向,描绘着从老昆明到现代化都市的变迁。
现在,昆明的人均商业面积超4平方米,这一数字还不包括写字楼、公寓、酒店和2万平方米以下的底商在内。光看这个数据,昆明的人均商业面积比有着“购物天堂”之称的香港都要大。但商业体数量的增长也迎来可预见的问题——同质化严重。
超50座商业综合体 1种同质化现状
据大象房鉴所不完全统计,昆明市内已有大小50多个商业综合体。但不少人感觉,其中许多更像是“百货大楼”,商场内销售的商品和提供的服务,在品牌和品质方面还有待提高,整个商场的运营体系和定位也需要提升。
关于昆明是否需要这么多商业体,昆明市社科院城市战略研究所所长李志杰分析表示,2020年排名前列财经旗下城市数据研究项目新一线城市研究所在上海发布的《2020城市商业魅力排行榜》显示成都商业体数量达200多个,相比之下,昆明50多个大小商业体数量并不算多。但昆明的城市综合体其物业类型几乎都是一致的写字楼、星级酒店、购物中心,特别是很多城市综合体项目都热衷于引进国际化商场,定位雷同,鲜有亮点,同质化较为严重,竞争力低下。
综合体也内卷 创新是破题方向
对城市而言,商业综合体的出现,并不仅是高层建筑的体现,而是经济与文化发展的必然结果,是城市崛起的有力见证。对城市居民而言,城市综合体的出现则是与其生活息息相关的,是其城市生活幸福感与骄傲的象征。
昆明经济发展的提速伴随着消费理念与时俱进,城市商业综合体要不断拓展多元化、个性化服务功能,不断丰富消费商品,更广泛深入地满足人们生活、娱乐和服务的需求,要更注重发展生活化、互动性、体验性的业态,进一步提高对城市居民的吸引力和辐射力。
旭辉广场 志在革新同质化现状
如果只是以建一座建筑物为目标,那现有的格局下,再多一座综合体也注定平庸。但如果把设想拔高到赋能城市发展、擢升消费品质的高度,则让我们对综合体有更美好的期待,这就是旭辉广场想要做的事。
旭辉集团携手红星美凯龙占位北京路,形成“双MALL”商业格局,强强联合打造北市较大商业集群,为北市发展前沿注入繁华势能。旭辉广场规划约13万方的商业(包含约11万方商业购物中心、约2万方特色金街),约16万方酒店、办公,昆明旭辉广场不仅为城市带来前瞻性的商业中心,更点亮了北市城芯都会生活,擎领北市乃至一个城市的未来发展和价值跃迁。
在昆明数量庞大的商业格局里,突破格局、多元个性已经成为打破内卷的必经之路,旭辉广场的方法是整合输出,联合红星美凯龙组成组合拳,立志在北京路的下一个十年中矗立潮头。旭辉广场与红星美凯龙联手组成的约47万方星辉商圈,在体量、规模、业态上都更庞大,其虹吸力也将是昆明下一个十年的商业标杆,以此重塑昆明未来的商业格局。
在较大规模的自持商业集群里,旭辉同样考虑到美好生活的归宿,将旭辉TOP级作品铂宸系落地在其间。秉承高端产品基因和严格的打造标准,旭辉广场丨铂宸府尊重昆明人文地脉, 研究城市区域客群生活习惯,从择址观、设计观、智慧观 、自然观、产品观五大角度进行打造,优质保障了高端品质的落地。作为西南片区排名前列的铂宸系作品,旭辉广场丨铂宸府与综合体交相辉映,形成缤纷休闲娱乐生活与尊贵典雅的生活态度的统一。
商业综合体是一座城市发展的信号灯,是历史前进的见证,是一个城市从落后跃升为国际化大都市的标志。八十年代的昆明,70米高的老工人文化宫可以说是当昆明排名前列商业综合体楼,从一枝独秀到满园春色仅仅用了十几年的光影,让摩登商业和资本力量一起把这个西南城市焕发出生机勃勃。旭辉广场已经走在引领革新的道路上,让我们一起期待北市较大商业集群的新风尚!
(责编:尹肖)
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