昆明是一个不缺商业的城市，每年都有新的商业在开业，在建设。新的商业不断进驻，老的商业也在不断完善自己，毕竟大众的消费需求在升级，要是不能更好的满足消费需求的话，商业中心很容易被拍死在岸上。

今年2月，位于南市区的南亚风情第壹城宣布改造，此次改造除对商业部分重新调整外，还将与地铁5号线福海站对接。

南亚风情第壹城位于滇池路板块，在其还没有开业运营前，单一的商业、不够完善的交通体系、匮乏的商业配套资源成为这个板块发展的“硬伤”，也让生活在这个片区的人们缺乏必要的生活、商业等满足日常所需的配套资源。

据资料显示，2001年就开始销售和招商的西贡码头，算得上是昆明滇池路板块最早期的商业楼盘之一，但因为商业定位和商业引导不得其法，最终以惨败告终。

直到2004年，滇池路扩建完工后，西贡码头摇身变为“新西贡”，成为滇池路上排名前列个集餐饮、休闲、娱乐于一体的综合性商业中心，但依然无法满足滇池路板块的正常商业消费需求。

这样的状况直到2009年南亚风情第壹城项目落地，2011年投入运营之后才有所改善，约35万方的商业体量，有效填补了片区的商业少有。

虽然现在片区已有万达广场、大悦城、爱琴海购物公园、公园1903等多个商圈，但最早开业的南亚风情第壹城人气依旧不减。

（效果图）

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此次改造，南亚风情第壹城将在原址建筑上进行全方位改造，对外立面设计、室内装修、业态布局、品牌引入等方面进行全方位调整，预计6月底竣工。

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除对原有商业进行升级外，还表示，升级完成后，地铁5号线将直接接驳南亚风情·第壹MALL2号门和NEW MALL2号门，成为南市区排名前列无缝对接地铁的商业体。

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（施工进度 来源：商场官微）

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4月20日，血拼姐前往南亚风情第壹城查看施工进度，目前第壹MALL仍旧在装修中，主大门门口搭起围挡，显示还有“75”天完成升级，商场内工人在施工，多个品牌商品移至NEW MALL继续经营。

当然，商业也好，住宅也罢，不是盖好就完事的，还需要后期不断进行维护，特别是商业，后期运营非常重要。

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因此，这也不是南亚风情第壹城首次进行升级改造。

南亚风情第壹城商业大致可分为第壹MALL、中央商业广场、星光天地、“N.E.W MALL”及写字楼部分。

其中，第壹MALL以快消品牌为主，兼具休闲娱乐功能，购物中心地上七层，地下一层，地下为2万㎡家乐福超市是西南排名前列A级旗舰店。第壹MALL也就是此次着力整改的部分。

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特别要说的是“N.E.W MALL”部分，此前是金鹰百货南亚风情第壹城店。

该部分于2012年年初开业，有350个国际品牌放置于金鹰主力百货店中，与南亚风情第壹MALL形成配套及定位上的梯度差，以中高端品牌定位延伸并扩充南亚风情第壹城的商业业态。

但在2015年时，由于金鹰集团战略调整的需求，集团有压缩租赁物业比例的计划，金鹰百货南亚店属于租赁物业，因此该商业在2015年关店。

之后诺仕达将这部分商业收回，然后重新调整，并于2016年重新开业，更名为“NEW MALL”（N：north star代表诺仕达集团，E:experience体验、感受，W:world世界）。

同时，NEW MALL的开业也标志着诺仕达在体验式商业体的打造上成功进行了模式创新。

2017年时，诺仕达还对南亚风情第壹城MALL进行了部分的调整升级，其中包括各楼层品牌优化。

消费者的需求在变化，电商发展逐渐壮大，一个实体商业如果还一直停留在原有的模式上的话，就有可能在某一时段被抛弃。毕竟在商业层出不穷的时代，没有谁能铁定的说自己是不可取代的。

因此，昆明的商业总是在别出心裁引流，什么“艺术商业综合体”、“文化+旅游+商业”的体验式消费、二次元+专业电竞场馆、“运动+艺术+商业+文化”、场景复刻（回忆杀）、国潮崛起、艺术崛起......方式不同、定位不同，但目标都一样，就是把人吸引过来。

除了在这些方面进行创新外，昆明很多相较早期的商业，由于开业时间较早，在外立面、室内装修、业态布局等面有一定的时代局限性，因此这些版块也在不断的调整更新。

昆明的商业，有的红火，有的冷清，如何引流一直都是他们在思考的问题，但若想长久保持火热的状态，不能仅依靠消费反弹本身，更应加强自身运营能力，这才是基础根本。

如与南亚风情第壹城一街之隔的锋尚Mall，它与第壹MALL等不同，不是由诺仕达商管部门统一管理，而由投资者根据市场需求来决定经营方向。

在经营的过程中，锋尚Mall的商业因为没有统一的管理、商家经营方向变动大、后期得不到维护等原因，虽依靠南亚风情第壹城，但是没有做到最初设想的与南亚风情第壹城“错位经营”，目前，商场里多个商铺处于关门状态，人流量较大的地方当属商场里的快递站。

可见，若是无法提升商业自身运营能力的话，那么优胜劣汰的结局就终究不可避免。