一场被迫的“宅家之旅”，使围绕城市的日常生活变成了以家为单位的隔离式修养。共同战疫的这些时刻，大家开始再次审视当前的居住环境，房子的动区是否可以支持白天在家不腻、有没有足够的社交场景、户型空间布局是否合理、能不能带来足够的健康保障、物业、绿化等等......因为疫情对很多人的“买房观”产生了影响，一些房产被嫌弃，实际上是间接影响了房子的“流动性”，也就是房子的投资价值。

对于购房者们来说，以往的买房逻辑已经跟不上如今的变化，宅家的经历让大家的置业观念有了更多的革新。

去哪里，城市的选择很重要

从这次疫情可以看出，一场灾难来临，考验的是一个城市的管理水平、机构素质、医疗、交通、物流等等。在紧急时刻，每一项都关乎人命。

在这个特殊时期，昆明市严谨密实的防控，在这次“战役”中得到了较大程度的防护。

据360实时疫情追踪数据显示截至02月28日全省累计确诊病例174例，治愈出院144例，无新增确诊病例。 

昆明，更是以确诊53和治愈48接近1:1的比例，在较快的时间内将患者治愈。除了完善的医疗设备和严谨的防控外，也离不开昆明这座“春城”的天然环境。

晋宁作为昆明的颐养胜地，53公里滇池湖岸线，高达51.97%的森林覆盖率，空气质量达标率达到100%，优良天数达300天以上，优越的生态资源，具有打造健康生活的较大优势。而吾悦公馆占据晋宁发展核心区域，傍滇池湾区，15分钟就能享受亲近自然生活。生活在空气质量好，噪音低、空气湿度适宜的环境之中，更能增强人体免疫系统，有助于抵抗感染。

硬核指标 决定了宅家的舒适性

回到房子层面来说，这次疫情对老破小的“教育意义”很大。城中的老破小，虽然地段位置很好，通勤方便，但是致命因素在于房子本身。

现在看来，大部分老破小的格局一般，大楼的通风、排污管道工程老化，还是过去的技术。这次疫情出现了楼上病例楼下感染的情况，和当年2003年非典香港的淘大花园事件如出一辙。当年淘大花园一个小区，就有321人感染，42人死亡。起因是病毒通过感染者房屋的排污管道倒流到其他楼层的屋中，造成大面积感染。

所以，房子面积要大、明厨明卫、南北通透、动静分区等等这些硬核指标，我们应该按照实际需求一一考虑。

首先房子的通风一定要好

人一辈子重复最多的动作就是呼吸，好的空气会让人心情愉悦，精神焕发。如果有能力，一定要买南北通透，明厨明卫的房子。吾悦公馆户型设计充分考虑南北通透，超大阳台设计，大面积采光更显通透，以清风穿堂净化空气，居者能更好的享受健康生活。

其次是房子空间的合理布局。这一场疫情，让人们被迫宅在家里，将房屋的每个角落都逛得明明白白，这才体会到户型空间合理布局，在享受居住的欢愉中，是一件极为重要的事。吾悦公馆户型上采用动静分区设计，卧室与客厅、餐厅厨房相对分离，动静分区，这样客厅的娱乐噪音不会影响到的卧室休息的家人。

高端物业 决定了居住的安全性

老房子的物业都是相对简单的，基本都是保安+保洁，“2合1”，更别提什么社区管理、社区文化了。疫情期间，更考验物业的公共服务能力和应变管理能力。拥有高端物业的小区不但可以把卫生、安全工作做足，还可以将疫情带来的恐慌“最小化”。

面对战役，新城悦物业迅速反应，用责任守护健康，架构起社区防护的排名前列道线。当大家足不出户的时候，他们依旧坚守在岗位上，每日定时对园区进行全覆盖消杀，帮助居家隔离的业主采购物资，对小区业主的各种需求会在排名前列时间响应…...所展现的物业品格，正是都市舒适生活必须拥有的，让人格外安心。

房子的本质在于居住体验，而不是房价。这是此次疫情结束后，大家感悟到最多的道理。健康人居，就是在满足基本需求的同时，建设者通过细心考量生活细节，从人性化角度出发，综合建筑结构、阳光覆盖面、社区绿化等因素，为居住者营造健康、安全、舒适的社区，而这与吾悦公馆的建设初心不谋而合。

吾悦公馆

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新城控股集团（601155.SH）1993年创立于江苏常州，现总部设于上海。经过27年的快速发展，成为跨足住宅地产和商业地产的综合性房地产集团，目前总资产超人民币4000亿元。

集团坚持稳健发展战略，以住宅地产和商业地产“双轮驱动”的发展模式，稳中求进，持续创新，努力实现更高质量发展，奔向世界500强。

2020年，新城控股将持续夯实各项能力，不断创新产品与服务，为客户创造幸福生活，并积极承担社会责任，弘扬民族品牌精神，成为新时代的企业公民。新城控股愿与全社会一起，以千万新城人的共同努力，以无数个“我们”凝聚而成的新城，实现人们关于幸福生活的更多期待与向往。