原标题：第二届旅居转型峰会圆满成功！旅居大联盟看房团当天成交别墅2套880万元

“黑天鹅”疫情之下，国人越来越关注健康，旅居地产成为房地产行业较大的风口！但旅居地产一直以来存在的信息不对称、信任不对称、专业不对称和服务不对称四大痛点制约了行业的发展。旅居地产开发商面临资金瓶颈  资源瓶颈、营销瓶颈、客户瓶颈、渠道瓶颈等层层瓶颈，旅居地产渠道商面临项目挑花眼、市场推广难、专业指导缺、洗客发生多、成交比率低等重重困难。旅居地产发展何去何从？

8月8-9日，由旅居大联盟和七彩云南•古滇名城联合主办，九龙辰品和车位天下协办的《新趋势、新模式、新动力—第二届转型旅居新探索总裁峰会》在古滇名城活力小镇举办！来自全国各地的85位房地产企业董事长、总经理出席了本次活动！

大会一开始，由七彩云南•古滇名城渠道负责人任总致辞，任总对旅居大联盟发布会在古滇名城举办表示热烈的欢迎！ 任总说，文旅地产从来都不缺机会，也不缺少入局者，文旅地产在中国遍地开花，但七彩云南·古滇名城是其中一个相对独特的存在：立足于“四真”：真文旅、真运营、真服务、真康养。不同于一般文旅地产以“卖资源、卖产品”的物理诉求为主，七彩云南·古滇名城坚持“卖生活、卖城市、卖文化”。2019年全年销售额80亿，居云南文旅项目之首就是这种理念的较好佐证。

旅居大联盟创始人兼执行主席刘显才校长做了题为《旅居突围-传统代理经纪转型必由之路》的主题演讲。

刘校长指出，当下代理公司正面临被洗牌出局的局面，佣金拼杀红海，  渠道分销挤压，甲方自销增多，结佣官司不断，成本持续攀升，人才流失严重。从2017年开始，代理公司每年以10-15%的比例在消亡。同时，中小二手门店经纪公司也处于水深火热之中，贝壳绑架要挟，全民经纪蚕食，二手市场打压，城市新房夜壶。不转型是等死，转型可能是找死，但真正的企业家宁可死在找死的路上，也不能等死。旅居地产成为传统代理和经纪公司转型突围的较佳选择！

刘校长重点剖析了联盟成功的四大底层逻辑，从让你交钱到带你赚钱，从培训收费到培训免费，从支持乏力到专业支持，从信心不足到合资入股。四大底层逻辑彻底颠覆了传统的平台模式，刘校长自嘲为“自宫”。

随后，刘校长重点介绍了旅居大联盟联合发起人操盘的十大经典案例：峨嵋时光、赤水•丹霞溪谷、南宁•中国锦园、丽江时光、南宁国悦·九曲湾、 防城港园博里·如院、詹州·鼎尚狮子座、台山星光城、塞班•凯狮酒店、 古晋·美罗城。几乎个个是死盘复活，累计金额超过100亿。

旅居大联盟智囊团团长、吉林房房网董事长吉教授做了题为《平台化进化—中国旅居地产呼唤新模式》的主题演讲。吉教授说，在指数进化时代的今天，唯有打造平台或加入平台方能生存，大企业正在裂变成大平台，小企业正在聚变成大平台！

吉教授指出，旅居大联盟是一个以赋能为主要特征的超级供应链平台，具有强大资源整合与效率提升能力。房坐标旅居平台是以整合线下渠道及转化为核心营销业务型平台；通过三年系统开发、两年运营实测，已经形成系统工具、优化运营体系与输出标准。旅居大联盟和房坐标平台双剑合璧，就构成了旅居地产营销新模式。

旅居大联盟秘书长、武汉杰灵威智董事长王洁总为大家分享了《正合奇胜—旅居地产操盘取胜三步法》，定位定“江山”，得渠道者得“天下”，案场说服力系统“护航”。

王秘书长结合自己亲自操盘的“恩施中国硒谷”和“赤水丹霞溪谷”两大项目做了深入的剖析。尤其是2019年下半年和刘校长一起操盘“丹霞溪谷”，月销翻10倍，成功实现逆势翻盘，得到了与会嘉宾的高度评价。

峰会结束后，刘校长带领所有学员品鉴古滇名城项目，并举办了古滇名城联销交流会。古滇名城渠道总监周竞成总给大家做了题为《古滇名城—献给世界的名片》的主题演讲。周总重点介绍了昆明的天然优势和发展前景，古滇名城的八大配套以及购买古滇名城的六大理由。

七彩云南·古滇名城坐落于云南省昆明市滇池南岸，占地16000亩，依托云南得天独厚的气候人文资源、500里滇池山水宜居环境，是一个集文化体验、旅游观光、休闲养生、商务会展、娱乐、办公等功能为一体的大型文化旅游城市综合体。

其中包括古滇文化核心区，民族、民俗文化展示区，生态景观示范区，现代旅游服务配套区，滇池国际养生养老度假区，七彩云南·欢乐世界主题乐园，民生工程示范区，新昆明南城核心区八大主题规划。

令人惊喜的是，旅居大联盟当天看房团现场成交两套别墅，合计金额达880万元，让所有现场的联销合作伙伴信心大增。

这是一个摧毁你，却与你无关的时代；这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代；这是一个你醒来太慢，干脆不用醒来的时代。在这样一个全球化的时代，你唯有不断创新，方能立于不败之地，拥抱变化者赢，拥抱趋势者胜，拥抱同侪者丰。让我们一起拥抱旅居地产，拥抱旅居大联盟，拥抱趋势，拥抱未来，携手同行，共创辉煌！