10年来，昆明的房地产市场发生着巨大的变化，从最初的本土房企割据到外来房企的“入侵”，无论是住宅形式还是产品设计都发生着翻天覆地的变化，从毛坯时代到精装时代，从小洋房到点式楼群再到高层板楼时代。

（来源：锐理数据2018年昆明房地产市场分析报告）

昆明的人居变革和房企的发展息息相关，众所周知，外来大牌房企无一不是资金雄厚规模庞大，而本土房企如何在这种冲击下破土而出，这些年昆明的各大本土给出了不一样的答卷。

自2000外来房企的入驻开始，“楼市”这块大蛋糕吃起来并不那么简单，随着昆明的楼市政策紧缩，时代背景下的融资困难，许多中小的本土房企逐渐湮灭与时光中。

从大肆拿地盘踞一方到烂尾停工讨薪维权，云锡地产、经典地产、奥宸地产、艾亭地产，这些曾经辉煌的一时的本土房企留下的只有“一地鸡毛”。

除了这些“被迫”退出市场的房企，还有一些仍在“苟延残喘”，而资产抛售是许多本土房企的无奈之举。

山水地产

云南山水地产近年来接连拍卖地产项目，作为原云南省地矿局和云南地矿总公司（集团）共同出资成立的国有企业成立于2003年，曾一度喊出要8盘联动的口号，如今经开区项目和西双版纳项目均已转让出售，而其他项目阳宗海项目则毫无音讯，地产业务基本处于半沉寂状态。

实力集团

云南实力集团也同样“去地产化”，集团成立于2000年曾先后开发多个地产项目，跨越云南众多城市一直颇有口碑，但随着今年集团卷入土地拍卖行贿事件，为地产业务的运营蒙上了一层阴影。

（来源：天眼查）

目前实力集团以项目合作的形式与融创共同开发，在今年7月，实力集团和融创共同出资成立“云南实力融创旅游开发有限公司”，其中云南融创出资6000万持股60%，实力集团出资4000万持股40%。

目前实力集团已将旗下昆明、大理、腾冲等多地项目并入该公司，如昆明的东盟森林、实力蝶锦台项目等。

云南城投

作为老牌龙头房企，云南排名前列上市房企，云南城投也开启了浩浩荡荡的资产重组之路，力图挽回亏损。今年以来云南城投集团频频发布债券，截至当前今年内超短融已达15期。

而在9月21日，据城投官微显示，云南省将云南世博旅游控股集团有限公司49%的股权、云南文化产业投资控股集团有限责任公司49%的股权注入云南城投集团。

而其他本土房企如云南建投、昆钢地产、志远地产等企业同样是出售部分股权或变卖资产以求得生存。

当然有阴影的地方自然有阳光，在激烈的市场环境下，有些房企知难而退，而有些却越挫越勇展露了百战不馁的特色，甚至开辟出了一条自己独有的市场圈。

俊发集团

本土房企数年销冠，不得不提就是俊发。据悉昆明2019年房企销售额排名显示，俊发销售流量金额达到了293.45亿，比位列第二的万科地产高出100多亿稳居销冠宝座。据悉这已经是俊发多次蝉联冠军宝座。

不得不说在没有“央企、国企、世界500强”等光环的俊发，在云南本土楼市中一路厮杀堪称“奇迹”，据不完全统计俊发集团已在国内外14个城市布局，开发建设百余个项目，目前在云南省内已开发约44个项目，在豪宅和刚需产品都留下一席地位。

同德实业集团

不同于俊发的快速扩张囤地布局，已经发展约22年的同德实业集团用一部作品奠定了其在昆明的核心地位。昆明广场作为城市地标级项目，无论是269的北京路高楼，还是昆明最繁华的商业综合体，都让昆明的城市商圈进行了突破与变革。

可以同德实业集团通过引领的商业模式为昆明人提供了更多的商业选择，而前端的商务写字楼也让昆明的商务时代走向了高端化进程。

诺仕达集团

无人不知无人不晓的“七彩云南”尽然是诺仕达的注册商标，许多云南人大概都没有想到。这句朗朗上口的云南宣传词正是得益于诺仕达集团的推广。

作为文旅大盘的行业佼佼者，诺仕达集团对“七彩云南”这个概念作出了深度剖析，带有云南特色的古滇文化、独特的民族风情、云南独有的高云明珠滇池、文旅的配套先行，还有诺仕达集团横跨云南多个行业将茶文化、珠宝翡翠、云南特色饮食等融为一体。打造成一座不可被复制的文旅超级大盘。而诺仕达集团在城市综合体上同样颇具眼光，从南亚风情第壹城到七彩云南第壹城无一不爽占据城市核心地段，作为标志性的城市CBD。

总的来说，每一个留存的top级本土房企都有着自己的“独门绝技”，真正能再市场下立足生存的，不是野蛮的市场扩张，也是不是复制化的地产模式，而是寻找一条适宜昆明本地，更具企业特色的开发之路。