随着城市化进程的发展，形形色色的综合体、购物中心数量迎来井喷式发展。而遍地开后的背后问题频现：大多数定位雷同，导致招商困难；品牌同质化严重……问题形成恶性循环，再加上电商网购的冲击日益明显，出现经营困难的综合体和购物中心逐渐增多。 

新城吾悦广场却凭借其独创的3大“独门利器”，开创实体商业全新升级发展模式，并保持长虹之势，持续引领商业地产潮流！ 　　

三大独门利器 吾悦引领潮流 　　

资源不仅汇聚在自持购物中心 　　

而是全业态升级发力做精品

一座城市综合体，毋庸置疑最核心的“引擎”在于集中式购物中心，由此带动其他组合业态价值的升级。所以在一座城市综合体中，一切其他业态的价值都是建立在购物中心（即大商业）价值基础之上。

传统的商业综合体，把大部分资源投入到了自己持有的购物中心，对于综合体之上的住宅、写字楼、公寓等可售业态的打磨及定位略显一般。 　　

而吾悦在全力做好购物中心的同时，其他可售业态如住宅、金街、写字楼、公寓等的定位和档次都基本做到了精品，如高端住宅定位、合理金街规划等，单纯产品拿出来就很有竞争力，再加上吾悦广场购物中心的价值拱卫，让单一业态价值更上一层楼。 　　

因地制宜复合业态灵活适配定制 　　

满足当下需求并引领趋势

目前市场上做到规模化的商业综合体品牌，绝大部分是标准化业态组合之下的规模化复制。吾悦广场不同的是，前期产品规划阶段就综合了城市及区域商业格局现状、未来发展需求，以及城市消费行为等多维度洞察，灵活进行业态组合，为城市、为政府、为经营者、为投资者、为消费者定制商业价值，将项目商业能级发挥到较大化；这么做，就意味着定制适配的每一个业态都是能够很好地被经营下去，每一种业态都是值得投资的。 　　

打通商业地产开发、运营任督二脉 　　

整合商业地产全产业链

在商业地产圈，房地产的开发与后期商业运营分开是很常规的做法。新城是现在真正可以做成商业地产全产业链的企业。从项目获取、开发建设、运营管理到最后的资本运作是一个完整的产业链，由一个核心团队统一管理。这是目前新城较大的一个核心竞争力。 　 

昆明新城吾悦广场

约50万方的商业综合体，干路环绕，通达全省。周边有10所高校8万师生，辐射10万人的中高端消费群体，广场周边20强开发商争相拿地，众多住宅小区，巨大的人流量，汇成吾悦商圈海量人气。

星轶影院、多奇妙、苏宁红孩儿、永辉超市、杰仕健身、CV电竞公园，六大主力店竞相入驻，红河风情、昆明印象、浪漫丽江、柔情傣乡、滚锅腾冲、神秘香格里拉、大理苍洱等较具云南代表的符号在这里集结，打造新滇派主题商业。

昆明新城吾悦，西南浪漫都心，吃喝玩乐购一站购齐，致力打造昆明商业标杆！

项目地址：昆明市筇王路与金川路交汇处