即将结束的2021年，房地产行业充满了动荡和挑战，有人危机重重，有人逆势上行，灰暗时刻，谁是行业里的一道光？

昆明公园1903作为云南排名前列艺术商业综合体，“文化+旅游+商业”的体验式消费，首次打破了传统商业位于一个固定建筑中的概念，公园式的开放场景体验刷新了昆明人对传统商业的认知，把公园、购物、特色街区相结合，可谓是昆明的商业进阶史上的一大步迈进。2021年度人物专访，对话城市领军人物。

本期，搜狐焦点对话公园1903开发商冠江集团总裁陈鸿霖先生，直面行业发展困境，窥探行业未来走势。

冠江集团总裁陈鸿霖先生

搜狐焦点网：冠江集团打造的公园1903一直是昆明的地标建筑，从商业品牌到项目口碑，一直都有着较高的知名度，请问您后期将如何持续提高品牌的认知度？

陈鸿霖：两个方面，首先是广度，未来我们会在其他项目沿用1903这个品牌，以及开发其他系列的产品覆盖更多地方。其次是深度，我们一直在思考如何招商，去提升这个商业体的吸引力；如何把客户服务的更好，让1903这个品牌更深入人心。

搜狐焦点网：6月中旬，冠江集团与仁泽地产商业合作签约，旨在为1903商圈扩容。昆明商业一直以来存在“本土强、外来弱”的特点，请问您如何看待外来商业“水土不服”的情况？作为昆明比较热门的商业体，1903扩容后，将会为昆明商业带来怎样的影响？冠江集团是否拥有不为人知的“王牌”，扩容后可以再次复制公园1903的成功？

陈鸿霖：我认为的“弱”是指昆明市场容量级别与外来商业的需求定位不匹配，昆明的整体经济水平还不够强，而外来商业是适合有一定量级的城市，所以不适合在昆明做简单的复制，而昆明也需提高自身的经济水平。

评判一个商业体的标准不能只看人流量，我认为人多的时候不一定是好事。

昆明作为一个人口净流入城市、省会城市、中国面向南亚和东南亚的一个窗口，具有非常重要的战略地位，潜力很大，需要更加国际化的商业。我们只是一个本土知名品牌，在国内、国际还是缺乏一定的知名度。目前，我们有在跟其他比较有实力的外来商业洽谈合作，希望能在一定程度上提升昆明商业的国际化水准。

公园1903 实景图

不管是规模上还是品质上，未来1903一定会越来越好，这个承诺我们是敢给的。相比一些全国性的知名品牌来讲，我们较大的“王牌”在于我们有情怀，很多高周转的企业完成项目开发就走了，但是我们走不了，昆明是我们投资未来最重要的一个城市，我们希望让这个昆明这个城市变得更好。

搜狐焦点网：在很多人看来，一个商业体成功与否最直接的表现就是人流量，为什么您认为人多的时候不一定是好事呢？

陈鸿霖：一个商业的成功与否与地段有很大关系，一个区域的人口本身就会带来一定的消费需求，但我们要看到除了地段赋予的优势以外，我们做到了什么程度。

在我看来，1903还有很多进步空间，比如夜间经济有所缺失，比如奥莱的吸引力比较局限于滇池路、度假区等区域，我们还有更大的这个市场空间可以去争取，如果我们现在就自满的话，不出五年就会被市场淘汰。

公园1903 实景图

搜狐焦点网：回到现在大家比较关注的一个问题，2020年，昆明派拉蒙主题公园规划曝光，根据公示文件，建成后将成为继上海迪士尼、北京环球影城之后中国第三个国际先进影视IP乐园。冠江集团作为占股比例49%的股权方，是基于什么样的考量，要打造这个高级的乐园？

陈鸿霖：其实就是刚刚说到的我们想让这个城市变得更好，昆明作为旅游大省云南的省会城市，游客量很大，但只是作为其他热门城市的中转站，没有真正把人留下来。但是本土化、民族化的东西，昆明已经很多了，缺乏的是国际化的东西，派拉蒙的影视规模排名世界前列，我们认为应该把这样的资源引入到昆明。

搜狐焦点网：云南目前已建成的主题乐园已有不少，但其实规模和吸引力都不算大，您认为派拉蒙的落地是否会为云南带来期盼已久的“乐园效应”？

陈鸿霖：昆明确实游乐场很多，但是高度不够，没有真正国际化的乐园，连本地人都不愿意去，何况对外来人口的吸引。我们选择派拉蒙，正是因为他的IP具有强大的吸引效力。

搜狐焦点网：有人说2021年是房地产的灰暗时刻，众多大型房企相继暴雷，请问您怎么看待当下行业遇到的困难？您觉得行业环境何时能够好转？房企应当从这次行业危机中吸取哪些经验教训？

陈鸿霖：我们国家的房地产行业原本是一个高速运转、高度竞争的赛道，而高周转对整个行业来讲，会失去一定的理智和耐心，也就很难保证品质，当下的行业正处于调整期，朝着越来越健康的方向发展。

我认为未来地产开发会越来越难，越来越需要高度的资源整合能力，当然房企也会更加警醒和理智，放慢节奏去思考市场到底缺什么。站到行业角度上来看，衣食住行永远是人最基本的需求，把人们的居住需求，当做事业去研究，是对社会的福报，自然不会被淘汰。其次，回归到最理智的、最本质的消费需求来看，品质是最重要的。

搜狐焦点网：随着房地产开发增速放缓，竞争日趋激烈，利润越来越薄，对房企要求却越来越高。今年来，企业相继暴雷，其带来的不仅仅是对单个房企的影响，在很长一段时间内，都会存在“人心惶惶”的后遗症。冠江集团明年或者未来更长的时间内，会采取怎样的发展策略？除了1903、派拉蒙之外，那么还有其他项目的落地吗？是否可以透露新项目的情况？

陈鸿霖：我们会坚定品质这条路走下去，并且会从现在的1.0版本，迭代更新到2.0版本、3.0版本。现在这个时代做房地产开发的叫做开发商，是一锤子买卖。我们正在步入到下一个时代，即发展商，发展商做的是长远发展的产业，并且会沉淀下来一些东西。

其实我们一直在学习这个模式，从1903就看的出来，一个好的资产产生的是长效的收益，一个用心打造的精品，可以在这个项目上“玩”一辈子。

公园1903 实景图

其他项目正在洽谈，具体的规划暂时不公布，我们希望不鸣则已，一鸣惊人。但可以透露大概的方位，是昆明的优质地段，因为今年事实表明，在楼市下行期，项目地段越好，影响越小。

搜狐焦点网：就现在的昆明楼市来说，很多人都在关注新项目的落地，但冠江集团考虑的是如何长久的运营一个项目，请问冠江集团心目中的1.0、2.0、3.0版本是什么样的？

陈鸿霖：大家都在讲一二级联动，但我们要做的是一二三级联动，第三级就是完成住宅开发以后的产业运营。简单来说，我们要把普通老百姓的衣食住行各个方面贯穿来做，不只是做一个商业，而是参与到很多产业的经营中去，并整合产业资源优化项目配置，实现产业价值较大化、企业受益较大化，以及片区房价较大化。

搜狐焦点网：那么对于冠江集团来说，您认为当下更重要的是什么？

陈鸿霖：最重要还是要回归品质吧，我们会坚定地走精品路线，永续发展的路线，把品质这条路坚定的走下去，因为流水不争先，争得是滔滔不绝，我认为我们的理念也很符合未来的市场。