2021,中梁地产全方位制定工程品质提升“锻造计划”
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2021,中梁地产发布全新品牌主张——“品质耕心美好”, 我们深知,当房子抛开一切,回到本质,比拼的就是品质基石,建筑的外观、内在、空间、形态,乃至每个工艺细节,都关乎生活的点滴切身感受。基于此种初心,中梁地产全方位制定工程品质提升“锻造计划”,从建造流程、材质选择、规范管理,建筑的每一个环节着眼,制定一套严苛、系统、完善的品质管控体系,完成集团项目品质的全面提升,呈现超越期待的生活享受。
工程品质提升是一项系统的工程,需要打通生产链、供应链、客户链以避免价值衰减,同时需要管理驱动、技术驱动、数字驱动的联合发力。2021年中梁地产工程品质总体提升思路为:“抓重点”和“育文化”。
2021年,中梁地产通过开展品质“锻造计划”,筑造“梁匠工程”。从组织能力建设、专项提升行动、建造技术体系、优品标杆计划、客户价值传递等方面着力打造,同时通过供方能力提升、第三方飞检、工程信息化管理等手段保证品质提升落地,精益求精促进品质全面提升。
组织能力建设重点解决“人”的思想与能力的问题,通过加强组织能力建设、塑造品质文化,从而提升工程管理水平;中梁地产已经发布了工程师文化内涵主题词,明确中梁工程师精神是:务实、拼搏、严谨、精进;工程师性格是:做实事、求品质、有担当、守底线;工程师行为是:穿工装、熟图纸、勤巡检、消问题。
匠心在毫厘,“两防两控”“交付五优”专项提升行动重点解决“点”状的工程质量通病问题,针对基础质量及客户敏感点进行专项重点提升。
通过对标学习,中梁为工程“条线”设定品质管理榜样,深挖内部成功案例,树立集团品质标杆。同时将树立内部项目标杆、团队标杆通过直播等多种形式开展工程观摩学习活动。
通过多年的探索与积累,中梁的工艺工法持续精细化进阶,中梁的优品建造体系1.0包含4项必须工艺、2项穿插提效和N项可选工艺。通过实施关键工艺,用最恰当的手法和材料植入到建筑之上,于“计较”处鉴证精工之道,全面建立起行业品质标杆。
从隐蔽工程施工开始,一直到交付到业主手上,让业主全透明、多维度、更深入地了解产品。中梁地产通过工程IP试点、工地开放日升级、工法展示区及楼层结构馆落地等方式,把产品打造全过程的每一个关键节点,都毫无保留的展示给业主,打通工程品质向客户价值传递的通道。
工程管理的关键要素是人机料法环,即人员、机械、材料、方法、环境,在品质管理中我们要将管理前置,更多的在源头上杜绝品质问题的发生。
在供方能力层面,一是加强总包稳定性,二是激活监理管理职能,统一服务标准、鼓励监理集采、制定激励方案;三是强化分包能力,特别是精装修单位、园林景观单位要启动战采建库工作,其他分包单位加强履约评估及时进行清库。
本着对业主高度负责的初衷,中梁地产今年将由总部职能监督、主导第三方评估,对在建项目进行全面覆盖评估,同时增加材料专项、地基基础专项、精装专项等评估内容,形成系列评估报告,测量全过程公开公正,确保每一个项目过硬的品质。
2021年中梁地产将对现有工程信息化系统进行升级,满足管理、评估、记录、分析四大使用功能,同时针对品质型项目开展智慧工地试点,通过智慧工地对项目建设的全过程进行科学、高效、严格的管理,确保每一个产品都保证高品质。
美好品质,耕心筑家。在通往产品品质的道路上没有捷径,以最苛刻的标准,方能满足最挑剔的目光。我们坚信锻造计划的落地实施,将切实提升集团项目品质,持续为业主带来美好的高品质居住体验,助力区域深耕发展。
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