随着全球旅游进入休闲度假新时代，恰临我国加快“一带一路”和长江经济带建设、加快旅游业改革发展、进一步促进旅游投资消费等重大机遇，云南省作为旅游大省，又临云南五大基础设施网络（路网、航空网、能源保障网、水网、互联网）建设加快阶段，根据《云南省旅游产业“十三五”发展规划》，到2020年，云南省旅游发展将达到：接待旅游总人数突破6亿人次，旅游总收入突破8500亿元；旅游增加值占全省GDP比重10%以上，旅游固定资产规模4000亿元。

依托云南这个旅游城市的旅游资源及旅游知名度，于房地产行业而言，在国家对文旅产业、特色小镇大力支持的背景下，加之地产企业转行需求，文旅产业在云南发展欣欣向荣成为必然趋势。就昆明而言，近两年来便有万达、绿地、蓝光、云南建投等著名房企纷纷花巨资打造文旅项目。

“虎头蛇尾”的文旅开发

然，在此之前，云南文旅地产开发已掀起过一次热潮。2012年，云南省一次性出现了10个最小体量也高达1600亩的文旅项目，立项之初人人信誓旦旦，结果如今已过去6年，发展势态并不理想，有的项目甚至已销声匿迹。

新一轮浪潮便是2017年的“特色小镇”概念。2017年4月，省政府出台《云南省人民政府关于加快特色小镇发展的意见》提出，云南力争到2019年将建成20个左右全国一流的特色小镇、80个左右全省一流的特色小镇。同年6月，召开发布会公布特色小镇创建名单，丽江古城等全省105个小镇成功入选全国性特色小镇创建名单。而后，随着同质化、房地产倾向化等问题严重，特色小镇被叫停，今年3月，国家发改委印发《通知》，将对“增加政府债务风险的、房地产化倾向严重的、简单堆砌和碎片化开发的、无鲜明特色的、脱离实际照搬照抄的特色小镇”进行淘汰，在已公布的499家面临淘汰风险的特色小镇中，云南占据13个。

文旅地产是以文化产业、旅游业、房地产业三者结合的新形态产业，能够多方推进项目地经济发展，项目推进得当，既能产生新经济、新动能，又能创造宜居宜业宜游的发展新空间；可若推进失当，便是浪费资源、破坏环境。

资本+特色才是文旅成功的关键

文旅地产想要真正做好，需要两点：一事资本、二是资源。有言论讲“没有大格局，别碰文旅地产”是有一定道理的，文旅地产以其“近了拿地难、远了销售难；短期升值难、长期周转难”等特点将开发门槛高筑。统观昆明现目前市场上的文旅地产项目，能“存活”下来并蓄势待发的，均各有特点。

据搜狐焦点不完全统计，现目前昆明市场上活跃的文旅地产项目信息如下：

纵观此类文旅项目信息，无不是大资本运作的成果，各项目均具有规模大、配套全、资源好、大运营、布局强、资本强等特点，又在这些文旅项目共性之外，拥有各自的特色。

昆明嘉丽泽：毗邻长水机场，依托地域生态湿地环境，以“运动”为主要元素，发展大众体育、足球、游泳、马拉松、马术等高原训赛运动，将打造“体育+休闲旅游+大健康+互联网”的高原体育运动小镇。

七彩云南古滇名城：位于昆明环湖南路滇池南岸，坐拥500里滇池山水环境，依托气候与人文资源，以“文化”为主要元素，打造集中展示古滇历史文化、云南民族文化、云南本土文化一站式深度旅游目的地。

俊发·玉龙湾：位于昆明太平新城玉龙湾景区，借助景区环境以及地势优势，打造配套高尔夫球场、生态主题公园、教育中心的康养旅休度假综合体。

绿地滇池国际健康城：位于昆明大渔滇池国际旅游度假区，以 “大健康”为核心，将建设运动康养休闲基地、中医汉方养生基地、康养护理培训基地等医、康、养、学、游为一体的健康、生活示范区。

昆明万达文化旅游城：位于昆明滇池草海片区，临近滇池风景区和西山风景区，相较于其他几个文旅项目，地理位置是较具有优势的，因为离市区近。项目主要以娱雪乐园、海洋乐园、飞行影院三大世界乐园，打造文化旅游综合体。万达文旅项目在全国已有较为成熟的运营经验，这也是该项目的一个优势点。

中国滇池·花田国际度假区：位于昆明环湖东路斗南湿地旁，特点在于“家庭宜居+亲子旅游”，项目背后的蓝光地产，成立于1990年，现产已跻身国内一线房企，深耕昆明7年，也是项目能够成功的一个保障。

孔雀镇：该项目较大的优势是位于高铁南站门口，距高铁站仅1.5千米，项目致力于打造高铁门户文旅城，内容包含“吃住行游购娱”六大旅游要点，很适合昆明旅游排名前列站或者最后一站。

不难看出，要将昆明的文旅项目真的做好，开发者首先要深入了解自己的定位与核心竞争力，先梳理再规划；其次找到项目的定位以及利润点；最后，开发实施过程尊重自然资源，做出项目差异性，避免流为“翻版”。（文/搜狐焦点 春春兰）