城市匠心·致敬年度地产人物

2018年房地产市场面临着机遇和挑战，开发企业为了适应环境的变化而进化。在地产人心目中，2018年究竟带来了哪些影响？他们又是怎样心态度过这一年？搜狐焦点推出年度特别策划之《城市匠心·致敬年度地产人》系列访谈，看大咖如何论道2018楼市。

周潇枫，抚仙湖广龙小镇副总经理，13年资深地产人，从城市地产到文旅地产，从财务管理，到营销策划、设计管理、前期报建、项目拓展，涉及地产行业方方面面，甚至还做过一线拆迁工作。

搜狐焦点2018年度人物专访特邀知名地产人周潇枫，讲述他的地产故事。

Q：作为一个“资深地产人”，请问您和公司是怎么结缘的呢？是怎么样的公司文化一直吸引着您？

A：之前对海诚集团的印象是开发了西双版纳的告庄西双景，去到西双版纳，这是一个一定会去的景点，我个人可能去过十几次。

后经由朋友介绍，入职了海诚集团。如今，来海诚集团已经有两年多的时间了。不论从商业运营，还是从影响力来看，有机会入职海诚集团，都是对我职业生涯的一次挑战与机遇。

在我看来，海诚集团相较于其他房企来说，拥有的是务实、勤勉、接地气，且追求精益求精的一种企业文化。

举个例子，目前海诚集团在建的所有项目，大到项目、片区的规划、小到每一栋楼的每一个户型，都要经过董事长亲自审批后，方可实施。务实的去做每一个产品，这是市场上标榜“高周转”房企无法做到细节。海诚集团每到一个地方，设计的产品，都是基于当地特有的人文风貌、文化特色，建造属于当地特有的产品，这也是我所说的“接地气”。

拥有前瞻性的战略眼光，是一个企业最重要的文化之一。2006年，海诚集团由城市地产转向文旅地产，2012年，带着云南文化开辟磨丁新区，如今已经成为老挝经济特区；2013年，借助国家“一带一路”战略，让磨丁成为重要的交通枢纽。

从不被看好，到万人瞩目，这也是我所钦佩的一点。

Q：可以分享一下您职业生涯有趣的故事吗？

A：2005年，我就进入了地产行业。现如今，已经有13年的地产职业生涯。可以说，13年的地产职业生涯中，几乎所有的岗位都涉足过。从城市地产到文旅地产，从财务管理，到营销策划、设计管理、前期报建、项目拓展，涉及地产行业方方面面，甚至还做过一线拆迁工作，一步一个脚印走到了今天，感触颇多。

现如今，进入一个文旅地产板块，其实会发现，传统城市地产和文旅地产差别是很大的。拿城市地产来说，小到户型设计、产品配比等是考虑的重中之重；而文旅地产是如何找准项目定位，如何找到项目之“魂”。

职业生涯从“理科生”变成了“文科生”。

和各行的艺术家深入交流，从美学、佛学、到禅修，不仅要休养生息，还要交融了解。

文旅地产会要求你不断的提升自我的修养与品格，大部分在城市地产行业中从未接触过的，给了自己一个不断学习的过程。在我13年的地产职业生涯中，有一次这么重要的转型，对我来说是意义非凡的。

Q：在行业这么多年，请问您如何看待自己。您对现在的成果满意吗，未来还有更高的期许吗？

A：从我自己来说，对现在的成果是很满意的。

海诚集团给我提供了一个更广阔的发展平台，未来也希望能借助这个平台，让自己的职业生涯有一个全新的飞跃。同时，也通过不断的提高自己的认知，扩大自己的知识面，增强自己的竞争力，和海诚集团不断进步。

Q：近年来，经济下行压力大，去杠杆仍在进行，您如何看待？公司如何平稳过渡？

A：“去杠杆”是2018年地产行业绕不开的一个话题。

我认为，杠杆与市场趋势有密切的关系。适度的杠杆，加上合理的弹性区间是正常的。经济快速上升期，适当增加杠杆也是可以接受的，那在经济下行期，杠杆在弹性区间内会偏低，也是可以理解。

只是从海诚集团内部来看，对此的关注度就不是很高。究其原因，海诚集团并不是“高杠杆”企业。作为一家“务实”的企业，海诚集团的资金杠杆率并不高。就拿目前建造的广龙小镇项目来说，目前开工面积已经超过100万平米，而其中大部分建设资金基本来源于自筹基金及销售回款，贷款占比较低。所以，从去杠杆这块来看，对海诚的影响不是很大。

Q：房企联合开发合作成为楼市常态，从初级一级土地开发直接合作模式，逐步向二级市场的项目合作和公司合营演进，您觉得未来房企的发展模式将会发生何种改变，未来楼市将会重新洗牌吗？

A：未来楼市是一定会继续重新洗牌的。

一个行业从萌芽期到行业的高速发展，再到行业的成熟期，都会经历很多的洗牌。特别是一个行业的高度成熟期开始以后，一定是向“寡头”集中的。

房地产行业到达这个阶段以后，我认为最重要的是优势互补，抱团取暖，整合做强，实现差异化竞争，才能继续把企业做大做强。

Q：我们常常用“匠人匠心”来形容一个项目的高品质和高质感。地产人作为城市运营商的操盘手，可以说是直接掌控着一座城市未来的发展品质。作为一名经验丰富的“城市匠人”，您觉得昆明这座城市的建造匠心，可以在哪些方面来体现？

A：让城市发展的更好，是每一个地产人追求的目标。

人生的每个阶段，对“匠人匠心”的理解不同。以前，我认为，为城市建设提供良好的居住环境是“匠心”，现在，我认为建设区域地区产城融合发展、带动区域产业升级是“匠心”。

一座城市的发展，除了有适宜的建筑外，最重要的是能够通过运营，让居住地更有活力，更多的人愿意工作居住。

Q：在全国楼市政策缩紧，全国多地接连出台限购限贷限价政策的局势下，昆明政策相对宽松，大批投资客在昆置业，您觉得现在投资什么最有价值？昆明房价未来走势将会如何？

A：对于置业来说，最重要的有三个属性。

一个是自然资源，自然资源是云南的独特名片，例如亲水而居就是人的居住本能。

一个是配套资源，无论是教育配套、医疗配套、生活配套。配套决定了以后居住的舒适度和便捷程度。

一个是区位资源，区位决定了投资与居住的价值。

这三点是投资置业中最重要的，其次才是我们说的户型等因素。

如果要说房价，一定要先说云南的红利。

首先是自然资源，既有雪山，也有热带雨林，还有全国最深的高原淡水湖泊。云南自然的多样性是全国独有的。

其次，便是“一带一路”战略。面向东南亚，云南一定是绕不开的通道。

在这两个红利的加持下，云南的房价从中长期来看，一定是平稳上涨的。